5 step per una strategia di employer branding di successo

Per aumentare la competitività e la produttività, le aziende hanno bisogno di attrarre, fidelizzare e mantenere i talenti al proprio interno.

Tra le strategie messe in campo di comunicazione e di marketing, troviamo anche quella dell’employer branding.

Ma come si crea una strategia di employer branding di successo?

1. Da dove partire per creare una strategia di employer branding di successo

Per creare una strategia di employer branding che funziona, il primo passo da compiere è costruire l'indentikit delle figure di talento che intendi attirare.

E non parliamo solo di stipendio medio, competenze d'interesse e area geografica.

Fai una ricerca approfondita delle loro aspirazioni, dei valori in cui credono, delle loro necessità al di fuori del compenso.

Studiali come fossero potenziali consumatori a cui offrire un prodotto.

Una volta identificate le candidate personas, concentrati sulla tua EVP (Employer Value Proposition). Verifica che ci sia coerenza tra i valori contenuti in questo manifesto e quelli ricercati dai candidati potenziali e, soprattutto, supporta le tue affermazioni raccontando le iniziative a supporto.

E quali valori bisogna promuovere? Rispondiamo con u po' di dati:

• l'86% delle persone considera il benessere sul lavoro importante quanto lo stipendio (Lo Stato dell'Arte del Wellbeing 2026);

• il 34% ritiene che il primo fattore per migliorare il senso di realizzazione sul lavoro sia il work-life balance;

• il 52% dei lavoratori reputa fondamentale la flessibilità sul lavoro e il 57% preferisce modelli ibridi rispetto alla presenza in sede (GPTW 2025);

• I talenti della Generazione Z considerano l'equità, insieme alla flessibilità e alla salute mentale, tra le loro principali priorità per la permanenza in azienda (Workmonitor Pulse 2025).

2. In che modo i canali digitali incidono su una strategia di employer branding?

Il brand e la reputazione online della tua azienda sono i principali fattori decisivi per la crescita aziendale. Ma non solo, sono alla base della tua comunicazione e storia lavorativa, poiché raccontano per chi lavori, l'ambiente lavorativo e di conseguenza anche chi sei e cosa rappresenti.

Uno dei driver che garantisce il successo dell’employer branding della tua azienda sono proprio i social network. Perché? La maggior parte dei dipendenti e clienti è alla ricerca di informazioni, esperienze e coinvolgimento su queste piattaforme. I social network ti permettono di porre le basi per le interazioni e le aspettative che i tuoi dipendenti (attuali e futuri) avranno con la tua azienda. Per dirla in un altro modo, essi fungono da “prima impressione" digitale.

L'utilizzo dei social network a supporto di una strategia di employer branding di successo ti permette infatti di:

• essere dove sono oggi i tuoi candidati ideali;
• utilizzare un mezzo più coinvolgente e autentico rispetto alle piattaforme di lavoro o alle comunicazioni classiche;
• offrire uno sguardo privilegiato all'interno della cultura e dei valori aziendali;
• aiutare a controllare i costi associati alla spesa pubblicitaria e ai siti di pubblicazione di lavori (costo per assunzione, tempo di risposta e così via).

3. Employee advocacy e brand reputation a supporto della strategia di employer branding

Perché costruire una strategia di employer branding? Perché ti permette di attirare in maniera del tutto naturale un collaboratore o candidato ideale, andando a evidenziare le caratteristiche dell’azienda. Per questo motivo, gli obiettivi di una strategia di employer branding sono principalmente due: 

• fidelizzare i propri dipendenti per evitare che vadano alla concorrenza; 
• trovare i talenti migliori da inserire all’interno della propria realtà lavorativa.

Le strategie di employer branding rientrano nelle strategie di marketing. Come per tutte le strategie di marketing e comunicazione, una volta consolidata internamente la cultura aziendale, essa va comunicata anche all'esterno. Come? Qui entrano in gioco due elementi, che per l'azienda hanno un valore sia online, attraverso le comunicazioni create sui canali digitali, sia offline, con le relazioni tradizionali:

• l'employee advocacy, ossia una strategia che aiuta a costruire la comunicazione dell'azienda. Un mezzo che coinvolge e sprona i dipendenti a parlare e condividere i contenuti aziendali;
• la brand reputation, ossia l'immagine aziendale percepita attraverso gli occhi degli utenti.

L’immagine aziendale, la reputazione e l'employee advocacy dipendono sempre di più dalle parole dei team e dei collaboratori. I dipendenti sono una chiave preziosa e un touchpoint importante tra azienda e mondo esterno. Perché? Essi hanno dalla loro parte una rete sociale, sviluppata nel corso delle relazioni o nel tempo propria e personalizzata, che dà visibilità all'azienda.

Non solo, l'employee advocacy può trasformare i collaboratori, spesso passivi, in brand ambassador aziendali, attirando così nuove opportunità attraverso l'uso della loro immagine professionale sui canali digitali e tradizionali.

4. 5 step a supporto di una strategia di employer branding di successo

Ormai molte organizzazioni comprendono l'importanza di una strategia di employer branding a supporto dell'acquisizione dei talenti, ma crearne una efficace è ancora oggi qualcosa che molte aziende fanno fatica a sviluppare. Per creare una strategia di employer branding di successo, è necessario procedere per step: