Che cos'è una Corporate Academy

“Non si finisce mai di imparare”, recita un antico proverbio latino. Oggi, più che mai, questo concetto è cruciale nel mondo del lavoro, dove il cambiamento è l’unica costante. Per rimanere competitivi, le aziende devono garantire che i propri dipendenti siano sempre aggiornati con le ultime tendenze, tecnologie e competenze.

Ma come fare? La risposta è semplice e potente: creare una Corporate Academy.

Partiamo da una definizione: una Corporate Academy è una struttura interna, sia in presenza che online, all’impresa che si occupa della formazione e dello sviluppo delle competenze dei propri collaboratori. Le Academy aziendali sono progettate per allineare la formazione con gli obiettivi strategici dell'impresa, migliorare le competenze professionali, promuovere la cultura aziendale e supportare la crescita individuale e collettiva all'interno dell'organizzazione. 

Le Corporate Academy offrono programmi formativi su misura, workshop e iniziative coinvolgenti, spesso utilizzando tecnologie per l'apprendimento e metodi didattici innovativi.

1. Le caratteristiche di una Corporate Academy efficace

Per avere successo oggi, le aziende devono continuamente formare i loro dipendenti. La formazione è il carburante che alimenta l'innovazione e la competitività delle imprese ed è un investimento strategico per affrontare le sfide del mercato globale. Entro la fine del 2024, è previsto un aumento degli investimenti nella formazione aziendale, guidato dalla necessità di adattarsi alle rapide evoluzioni del mercato del lavoro e alle nuove tecnologie. 

Le principali aree di investimento includeranno digitalizzazione e sostenibilità, con particolare attenzione a tecnologie come l'intelligenza artificiale, Internet of Things (IoT), blockchain e le pratiche aziendali etiche.

Una Corporate Academy efficace non solo contribuisce alla crescita professionale dei dipendenti, ma supporta anche il raggiungimento degli obiettivi strategici dell’impresa. Ecco alcune delle sue caratteristiche principali. 

• Allineamento con la strategia aziendale: deve supportare gli obiettivi di business, con il sostegno attivo della leadership in termini di risorse e promozione della cultura della formazione.
• Programmi formativi personalizzati e rilevanti: i percorsi formativi devono essere su misura per i diversi ruoli, aggiornati e basati su analisi continue delle esigenze del mercato e delle tendenze del settore.
• Tecnologie e metodologie innovative: utilizzare tecnologie avanzate, come Tentacle Learning Platform di DD, e metodologie esperienziali, come la Smart Education, per un apprendimento coinvolgente.
• Condivisione della conoscenza e collaborazione: favorire la collaborazione tra divisioni e funzioni, e le partnership con enti esterni per arricchire l’offerta formativa.
• Valori aziendali e inclusività: trasmettere e rafforzare i valori aziendali e promuovere la diversità, garantendo che tutti i dipendenti si sentano valorizzati.
• Formazione continua: promuovere una cultura dell’apprendimento costante e focalizzarsi sullo sviluppo delle soft skills, come leadership e problem-solving.
• Coinvolgimento dei collaboratori: utilizzare metodologie didattiche partecipative, come workshop e simulazioni, e creare percorsi formativi stimolanti con elementi di gamification.
• Valutazione e misurazione dei risultati: definire KPI per valutare l’efficacia della formazione e raccogliere feedback per migliorare i percorsi formativi.

Una Corporate Academy efficace è quindi un elemento strategico che contribuisce alla crescita complessiva dell’impresa e dei suoi dipendenti.

2. I vantaggi della Corporate Academy per la competitività aziendale

Una Corporate Academy apporta numerosi benefici alla competitività dell’impresa:

• Miglioramento delle competenze: i programmi formativi garantiscono che i dipendenti rimangano aggiornati su tendenze e tecnologie, migliorando qualità ed efficienza del lavoro.
• Cultura aziendale coesa: i programmi rinforzano valori e comportamenti che riflettono la missione dell’azienda, migliorando il clima aziendale e riducendo il turnover.
• Identificazione e sviluppo dei talenti: i percorsi di formazione per la leadership sviluppano talenti interni, riducendo la necessità di recruiting esterno e garantendo continuità nella gestione.
• Innovazione e creatività: l’ambiente stimolante favorisce la sperimentazione e l’adozione di soluzioni innovative, migliorando prodotti, servizi e processi.

In sintesi, una Corporate Academy migliora le competenze dei dipendenti, rafforza la cultura aziendale, sviluppa la leadership interna e stimola l’innovazione, aumentando così la competitività dell’impresa.

3. Come progettare una Corporate Academy di successo: la metodologia di DD

“Certo” - dirai - “un conto è la teoria, ma come posso mettere in pratica tutto questo nella mia impresa?”. È vero, creare una Corporate Academy di successo non è un compito facile. Richiede un'attenta progettazione, la giusta tecnologia e una profonda comprensione delle dinamiche aziendali.  

In DD abbiamo sviluppato una metodologia che consente di analizzare i fabbisogni formativi necessari a raggiungere gli obiettivi aziendali e definire i processi e strumenti per trasformare la formazione aziendale da attività push a pull: i percorsi di apprendimento diventano attrattivi, ad ampio consenso e un’attività a cui le persone ambiscono a partecipare. 

Ci sono 4 step da considerare per dare vita a una Corporate Academy: 

1. Analisi organizzativa - values & culture analysis: conduzione di focus group con le figure apicali per rilevare mission, vision e valori aziendali. L’obiettivo di questa fase è comprendere e analizzare gli aspetti legati alla cultura organizzativa, punto di partenza per la comprensione del contesto e la progettazione della Corporate Academy.
2. Analisi organizzativa - training need analysis: conduzione di interviste con le figure apicali di specifiche aree aziendali e con relative key people per indagare le competenze da sviluppare e i fabbisogni formativi legati alla propria divisione. 
3. Sviluppo del Corporate Academy Canvas: formalizzazione di un documento di sintesi delle evidenze emerse per delineare e validare i fattori critici di successo che guideranno la progettazione della Corporate Academy. 
4. Co-progettazione della Corporate Academy: la Corporate Academy viene definita assieme alle figure HR e al leadership team dell’impresa, sulla base di quanto evidenziato nella fase di assessment, con l’obiettivo di personalizzare l’esperienza formativa sulla base delle divisioni e funzioni aziendali. 

Se hai letto fin qui, significa che vuoi scoprire come implementare una Corporate Academy che faccia davvero la differenza. Ora, vogliamo condividere con te un caso studio che non solo ispira, ma trasforma: la Corporate Academy di Cofidis, chiamata “Arianna”.

Ma perché “Arianna”? Bene, immagina la mitologia antica: nel labirinto del Minotauro, Teseo si trovava di fronte a una sfida complessa e labirintica. Fu Arianna a offrirgli il filo d'oro, la guida essenziale per orientarsi e uscire dal labirinto. Così come Arianna guidò Teseo verso la vittoria, la Corporate Academy di Cofidis – “Arianna” – funge da filo conduttore che guida i dipendenti attraverso il labirinto delle sfide professionali e delle opportunità di crescita. 

Se vuoi scoprire nel dettaglio come questa Corporate Academy è stata realizzata, ti invitiamo a leggere il caso studio sulla Corporate Academy!