| 1. Retribuzione |
Offrire una remunerazione competitiva è essenziale per attirare e trattenere le Candidate Personas. Una cultura aziendale basata sulla meritocrazia, dove il riconoscimento e le ricompense sono legate all'impegno individuale, contribuisce a creare un ambiente di lavoro dinamico e gratificante. |
| 2. Benefit |
Tra i benefit più comuni offerti alle persone impiegate in impresa si hanno: supporto alla sanità, come visite specialistiche e check up medici, e alla previdenza; corsi di formazione e supporto all’istruzione dei dipendenti e delle loro famiglie. Altri esempi di benefit sono l’assistenza familiare sia per bambini sia per anziani, le agevolazioni per il trasporto pubblico, e il supporto per viaggi, cultura e tempo libero, compreso lo sport. Infine, sono molto diffusi i buoni acquisto e i buoni pasto. |
| 3. Ambiente di lavoro |
La possibilità di mobilità e di viaggiare offre esperienze diverse e stimolanti, ampliando le prospettive dei collaboratori. La work-life integration, attraverso iniziative mirate al benessere delle persone, favorisce un equilibrio sano tra vita lavorativa e personale, migliorando la soddisfazione complessiva dei dipendenti. Non da ultimo, è compreso in quest’area la messa a disposizione di uno spazio che stimola innovazione e creatività e permette di lavorare adeguatamente, con i giusti strumenti. |
| 4. Sviluppo professionale |
Incentivare l'adozione di tecnologie digitali favorisce il continuo sviluppo delle competenze digitali dei collaboratori. Inoltre, promuovere uno spirito imprenditoriale all'interno dell'organizzazione, in cui si incoraggia l'intraprendenza e la capacità di fare la differenza, contribuisce a creare un ambiente stimolante in cui i dipendenti si sentono valorizzati e coinvolti. |
| 5. Cultura aziendale |
Il quinto elemento chiave dell'EVP è rappresentato dalla cultura aziendale. Creare spazi di lavoro in cui i dipendenti possono identificarsi e celebrare il successo individuale e di squadra, favorisce un senso di appartenenza e coinvolgimento nella missione dell'impresa. L'approccio co-creativo, basato sulla condivisione delle idee attraverso il visual thinking e il co-working, stimola la creatività e l'intelligenza collettiva dei collaboratori. Infine, la flessibilità data dallo smart o dal remote working e la fluidità all'interno dello spazio lavorativo, come l'assenza di scrivanie fisse e l'uso del "tu" per favorire un clima informale, promuovono un ambiente di lavoro aperto, inclusivo e positivo. |